節(jié)能減排、降低消耗

　　節(jié)能降耗，就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。

　　節(jié)能降耗，奉行節(jié)儉，就是把“公司先贏，個(gè)人后贏”的思想觀念刻入我們腦海，在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。公司的利益就是自己利益來源，在為公司工作的同時(shí)，也在為自己工作，幫公司節(jié)約，實(shí)際上是在為自己謀福利。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤、一張紙的價(jià)值，那是企業(yè)效益根本存在。我們每一位職工都應(yīng)自覺投入到節(jié)能降耗活動中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)能降耗工作，以最小最合理的支出，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

　　隨著節(jié)能降耗工作抓得越來越精細(xì)，工作的深度和難度也在逐步加大，因此進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，重視一些小的細(xì)節(jié)，顯得尤為重要。就公司目前生產(chǎn)狀況來看，各項(xiàng)原材料消耗，比如電耗、單耗、電極糊、白灰、鋼材的消耗等指標(biāo)對企業(yè)整體效益影響很大。經(jīng)過公司組織的節(jié)能降耗活動的開展情況看，在利用一些廢舊材料及各種備品配件的維修利用工作上做得較好。維修及時(shí)，修舊利廢方面收到了一定的效果。而有些節(jié)能工作，如閥門的微漏、水龍頭滴水、照明燈常亮等細(xì)節(jié)問題，治理起來花費(fèi)精力大，往往有些人還會不理解，認(rèn)為不值得小題大做，其實(shí)我們每個(gè)人應(yīng)樹立“細(xì)節(jié)化”與“大題小做”的節(jié)能觀念，從細(xì)節(jié)處著手，從實(shí)施細(xì)節(jié)開始，如夏天配電室空調(diào)溫度調(diào)高一度、從節(jié)約一滴水做起。

　　在企業(yè)里樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念，倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益，聽起來，好像是一個(gè)龐大的工程，但是做起來，對于每一名員工來說，不過就是一些微乎其微的小事，要求每個(gè)人從細(xì)節(jié)入手，將節(jié)約意識融入到個(gè)人的行為當(dāng)中，以認(rèn)真的態(tài)度厲行節(jié)約。

　　企業(yè)提倡節(jié)能降耗，希望能夠以節(jié)儉來降低成本，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要將節(jié)能降耗落到實(shí)處，提高企業(yè)節(jié)儉的執(zhí)行力，將節(jié)儉進(jìn)行到底，為此才能真正落到實(shí)現(xiàn)“向節(jié)能降耗要效益，落實(shí)節(jié)能降耗”。執(zhí)行節(jié)約節(jié)儉，大家都不甘愿落后。在節(jié)能降耗方面有了許多卓有成效的努力，比如妥善地解決一些系統(tǒng)內(nèi)漏問題，不但降低了補(bǔ)水率，而且降低水量消耗，使電石爐生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，降低單位電耗。這些被認(rèn)為不可能解決的難題在職工創(chuàng)造性和積極性面前低了頭。在工作中，運(yùn)行人員精心操作，保持電石爐的生產(chǎn)穩(wěn)定，少溜嘴皮子多動手動腦，盡量隨手關(guān)燈、關(guān)水、打印紙兩面用等等。我們在細(xì)節(jié)上不再忽視一個(gè)細(xì)小的元素，養(yǎng)成了一種“滴降成本，分分秒秒增效益”的習(xí)慣。不僅如此，我們還需要大膽創(chuàng)新，制定更行之有效的節(jié)能措施，開展好節(jié)能降耗工作。

　　對于企業(yè)而言，節(jié)能、降耗、減排、節(jié)約并不是單純的口號，這種理念應(yīng)深入每個(gè)人的內(nèi)心。體現(xiàn)在平時(shí)的細(xì)小舉動。因此，我們每一位員工都應(yīng)該從我做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起、從舉手之勞做起，不斷增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。