咬定目標(biāo)不放松，凝心聚力再出發(fā)

　　11月15日，資源再生公司組織召開(kāi)2023年度管理人員述職綜合考評(píng)會(huì)議，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、支部書(shū)記、科長(zhǎng)、裝置長(zhǎng)、副裝置長(zhǎng)、科室工程技術(shù)人員、職工代表參加會(huì)議。

　　按照集團(tuán)公司、青銅峽片區(qū)下發(fā)《2023年度管理人員述職考評(píng)工作的通知》要求，首先按照會(huì)議議程各級(jí)管理人員對(duì)本人崗位主要職責(zé)履職情況及一年來(lái)所做的主要工作、管理目標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況、本人所分管工作中目前存在的主要問(wèn)題以及本人履職中存在主要問(wèn)題、提升自我、改進(jìn)工作的主要措施及下一年的主要工作思路進(jìn)行全面的剖析。

        其次，各裝置分管副總經(jīng)理對(duì)所屬部門(mén)主導(dǎo)產(chǎn)品、物料消耗、成本消耗、內(nèi)控指標(biāo)控制完成及未完成情況，導(dǎo)致未完成原因分析;分管部門(mén)安全環(huán)保管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng);對(duì)各單位管理人員職責(zé)分工，崗位履職做了細(xì)心的指導(dǎo)。

　　最后，公司總經(jīng)理王鐵鎖同志聽(tīng)取各單位管理人員2023年履職情況，對(duì)各單位取得的工作成績(jī)給予了充分肯定。他特別強(qiáng)調(diào):2023年我們?cè)趶?fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，政府部門(mén)環(huán)保工作層層加壓下,各單位能夠按照年初主導(dǎo)產(chǎn)品各項(xiàng)管理目標(biāo)要求，取得的成績(jī)是有目共睹的，這是各單位全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)制度規(guī)范、責(zé)權(quán)匹配、目標(biāo)激勵(lì)、文化導(dǎo)引管理理念的結(jié)果。各單位按照職責(zé)要求，工作可謂是重點(diǎn)突出、落實(shí)到位，同時(shí)這也為助推全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　這一年我們以生產(chǎn)安全為底線(xiàn)，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保各類(lèi)檢維修作業(yè)安全，保證了生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定。一是按照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范(GB30871-2022)要求,再次重新修訂《危險(xiǎn)作業(yè)許可管理標(biāo)準(zhǔn)》，將主管領(lǐng)導(dǎo)作為違章懲罰的連帶主體，夯實(shí)負(fù)責(zé)人的管理過(guò)程，達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)行檢維修作業(yè)制度的目的;按區(qū)域、屬地管理責(zé)任分級(jí)落實(shí)安全措施，辨識(shí)危害因素和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展技術(shù)交底，使檢維修環(huán)節(jié)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控、可控，確保了一年現(xiàn)場(chǎng)檢維修過(guò)程無(wú)事故發(fā)生。二是抓安全工作方向引領(lǐng)，帶動(dòng)管理持續(xù)開(kāi)展。結(jié)合政府下發(fā)“1+37+8”文件，按照37個(gè)專(zhuān)項(xiàng)文件和8個(gè)配套文件要求，梳理安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，制定實(shí)施方案、排查任務(wù)清單，重點(diǎn)對(duì)電石爐、凈化、煤氣管道、白灰窯等煤氣系統(tǒng)開(kāi)展安全隱患大排查工作。針對(duì)性對(duì)生產(chǎn)崗位責(zé)任、特殊作業(yè)管理、承包商管理、應(yīng)急救援演練、安全用電等方面認(rèn)真開(kāi)展自查自改，分階段推進(jìn)檢查和整改工作，嚴(yán)格落實(shí)整改結(jié)果，實(shí)行閉環(huán)管理。三是積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審驗(yàn)收工作嚴(yán)格按照《自治區(qū)專(zhuān)家指導(dǎo)服務(wù)重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治現(xiàn)場(chǎng)檢查》和《國(guó)務(wù)院安委辦危化品重點(diǎn)縣專(zhuān)家指導(dǎo)服務(wù)工作》文件要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)標(biāo)對(duì)表完成內(nèi)部自查工作，完成自治區(qū)20項(xiàng)(其中1項(xiàng)重大隱患問(wèn)題)問(wèn)題隱患的整改閉環(huán)工作，建立內(nèi)部自查問(wèn)題(35項(xiàng))和整改措施清單，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　這一年我們轉(zhuǎn)變觀(guān)念、提高環(huán)境綜合治理的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)公司工作再上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。 面對(duì)國(guó)家生態(tài)環(huán)保督查西渣場(chǎng)問(wèn)題的整改銷(xiāo)號(hào)，延伸引發(fā)的東渣場(chǎng)封場(chǎng)，南渣場(chǎng)超差堆存的各項(xiàng)事宜，公司上下以問(wèn)題為導(dǎo)向，提高政治站位，積極與集團(tuán)公司及片區(qū)管理中心協(xié)調(diào)開(kāi)展整改治理工作，承擔(dān)環(huán)保管理的主體責(zé)任，按照片區(qū)要求組織討論制定東渣場(chǎng)封場(chǎng)、南渣場(chǎng)降高及現(xiàn)場(chǎng)無(wú)組織排放整改方案，明確責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，完成了環(huán)境治理和銷(xiāo)號(hào)工作。

　　這一年我們拓展思路、嚴(yán)格管理、全面開(kāi)展降本降耗、開(kāi)源節(jié)支工作，提升裝置運(yùn)行效率。針對(duì)蘭炭消耗，繼續(xù)對(duì)蘭炭烘干系統(tǒng)從下料量、窯溫、窯壓及風(fēng)壓等進(jìn)一步摸索優(yōu)化調(diào)整，在穩(wěn)定烘干煤質(zhì)量和產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，解決了不加氨水控制烘干二氧化硫和氮氧化物等在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)工作;通過(guò)提升原料入場(chǎng)卸車(chē)管理和堆存機(jī)械碾壓、清掃等，有效降低了蘭炭破損率。全體干部職工立足本職崗位，全面開(kāi)展修舊利廢工作，全公司內(nèi)定量開(kāi)展電石鍋修復(fù)工作，生料裝置的濾板自行修復(fù)工作，成品裝置的鋼球篩分回用等工作，全面降低電石冶金材料費(fèi)用，降低濾板更新大修費(fèi)用、降低鋼球?qū)嶋H消耗費(fèi)用，確保各項(xiàng)消耗的本質(zhì)性的降低。

　　這一年我們創(chuàng)造條件、組織實(shí)施季節(jié)性各類(lèi)安全生產(chǎn)保障措施。公司每天召開(kāi)碰頭會(huì)議，針對(duì)高溫季節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，制定強(qiáng)有力的保障措施并嚴(yán)格落實(shí)。通過(guò)以上措施的執(zhí)行，各生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定，高溫季節(jié)安全管理工作得到有效保障，職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。

        成績(jī)代表過(guò)去，資源再生公司將在2024年里堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央“經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總方針，在董事會(huì)的科學(xué)決策下，公司經(jīng)營(yíng)管理層全面統(tǒng)籌、周密部署、精準(zhǔn)施策。

　　一是：將篤定紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，筑牢安全環(huán)保大堤。全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，嚴(yán)格推進(jìn)落實(shí)包保責(zé)任制，全力構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，全方位提升各領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障水平;要繼續(xù)鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果，深入開(kāi)展隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源作業(yè)管控、員工技能培訓(xùn)、應(yīng)急事故演練、道路交通安全警示教育等工作;要充分認(rèn)識(shí)到安全管理責(zé)任重大和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷完善安全管理體系和監(jiān)督考核體系，壓實(shí)責(zé)任，提前預(yù)防，堅(jiān)決打贏(yíng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控持久戰(zhàn)，有效防范和杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

　　二是:將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，消除生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)中有進(jìn)。公司經(jīng)營(yíng)班子將以問(wèn)題為導(dǎo)向，以消除瓶頸隱患為抓手，明確職責(zé)、細(xì)化措施、嚴(yán)抓落實(shí)，力保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化“安全第一責(zé)任人”意識(shí)，通過(guò)有效運(yùn)用管理機(jī)制和考核機(jī)制，明確負(fù)責(zé)人的核心作用，保證了安全管理“自上而下一盤(pán)棋，人人帶頭抓安全”的良好局面。常態(tài)化開(kāi)展隱患排查綜合治理工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、檢修作業(yè)、方案制定、票證辦理中查出的隱患問(wèn)題即查即改、徹底消除;同時(shí)對(duì)各級(jí)政府和行業(yè)專(zhuān)家服務(wù)指導(dǎo)組查出的問(wèn)題，明確負(fù)責(zé)人，杜絕隱患擴(kuò)大。

　　三是:將堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展理念，著力提升生態(tài)環(huán)境治理能力。大力實(shí)施環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，提高固廢資源利用率，周邊固廢綜合整治等項(xiàng)目，有效降低固廢綜合治理難度大、污染物超標(biāo)排放的問(wèn)題，進(jìn)一步提升了環(huán)保治理水平。將嚴(yán)格落實(shí)污染源源頭治理，加快推進(jìn)西渣場(chǎng)的建設(shè)工作。繼續(xù)做好環(huán)保設(shè)施及在線(xiàn)監(jiān)測(cè)的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理，對(duì)電石系統(tǒng)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的皮帶廊和排灰口進(jìn)行小的技術(shù)改造，改善電石系統(tǒng)粉塵無(wú)組織排放的被動(dòng)局面和操作環(huán)境;積極聯(lián)系固廢利用單位，轉(zhuǎn)移外運(yùn)南渣場(chǎng)堆存的電石泥渣，緩解公司固廢堆存的壓力;依據(jù)設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)，積極配合片區(qū)推進(jìn)西渣場(chǎng)的建設(shè)工作，徹底解決青銅峽片區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ｓ喙虖U的合規(guī)處置問(wèn)題。

　　四是:將深入開(kāi)展降本控支活動(dòng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理。按照分級(jí)管控的要求，各單位制定階段性目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)清單，深挖潛能,緊盯主要物料消耗，抓主要生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題的解決，杜絕影響系統(tǒng)運(yùn)行。依據(jù)2024年度集團(tuán)公司及片區(qū)管理中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，全面梳理各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以安全穩(wěn)定為中心，圍繞目標(biāo)抓管理，逐級(jí)簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解，措施層層落實(shí)，工作層層開(kāi)展。

　　五是:將加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。結(jié)合公司新老員工綜合素質(zhì)差異，強(qiáng)化精準(zhǔn)培育人才，全面提升人才素質(zhì);強(qiáng)化聘用模式創(chuàng)新;強(qiáng)化人才作用發(fā)揮，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，著力增強(qiáng)公司人才綜合素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬，敢干事、肯干事、干成事的技術(shù)中堅(jiān)力量，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。