在去年新冠肺炎疫情突襲全球之時,公司在面對經(jīng)營發(fā)展中所遇到的困難和挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實疫情防控措施,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,努力化“!睘椤皺C”、努力守住底線、謀求發(fā)展。我們應(yīng)該將這種迎難而上的精神傳承。
面對困難:認(rèn)清形勢,堅定信心
“輔車相依,唇亡齒寒”。四月初時,3#、4#電石爐生產(chǎn)被動,電石爐爐況反復(fù),出爐困難,各項生產(chǎn)指標(biāo)浮動較大,為穩(wěn)定生產(chǎn),裝置各級管理人員率先垂范、夜以繼日的奮斗在電石爐。
在清醒認(rèn)識問題和挑戰(zhàn)的同時,我們也要看到有利條件和積極因素。目前,爐況的稍微好轉(zhuǎn)這都為我們增添了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
為此,炔烴電石二裝置充分發(fā)揮管理人員帶頭作用,通過每天早上的碰頭會,交接上班運行情況,根據(jù)實際情況提出合理化建議,在統(tǒng)一思想后進(jìn)行調(diào)整爐況。在爐況出現(xiàn)波動時及時組織召開管理人員分析會,制定合理措施,盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面。
應(yīng)對危機:承壓奮進(jìn),破解困局
越是困難時期,越要堅定信心,越是關(guān)鍵時刻,越要穩(wěn)住陣腳。瞄準(zhǔn)生產(chǎn)中存在的問題,集中精力解決重點問題、想方設(shè)法攻克突出難題,化被動為主動。
主管副經(jīng)理康國宏更是每天堅守在生產(chǎn)一線,針對現(xiàn)場的作業(yè)票證管理、安全措施的落實一一進(jìn)行檢查,對生產(chǎn)工藝控制指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督落實,從而盡快穩(wěn)定爐況。
立足崗位:擔(dān)當(dāng)作為,履職盡責(zé)
面對困難、挑戰(zhàn)和壓力,增強做好各項工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感,迅速行動起來,頂著壓力上、鉚足力氣干,變挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力,助力裝置解圍脫困。
轉(zhuǎn)變作風(fēng),提振干勁。強化所有干部職工的執(zhí)行力,引導(dǎo)和督促各級管理人員持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),改變一貫懶惰思想,用善始善終的毅力、善作善成的決心,努力營造濃厚的工作氛圍,促進(jìn)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
抓住人才,穩(wěn)定團隊。充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,裝置領(lǐng)導(dǎo)定期與崗位職工談心交心,做好思想政治工作,穩(wěn)定人才隊伍。
關(guān)愛職工,凝聚力量。充分發(fā)揮裝置領(lǐng)導(dǎo)凝心聚力的作用,通過開展思想交流活動,使員工切身感受到公司的真誠關(guān)懷,自發(fā)與裝置同甘共苦、應(yīng)對困難,凝聚起眾志成城共克時艱的強大正能量。
當(dāng)前,我們的生產(chǎn)正處在爬坡過坎的關(guān)鍵期、滾石上山的攻堅期,實現(xiàn)解圍脫困還需要我們謀實招、務(wù)實功、求實效,需要我們心連心、同呼吸、共命運。讓我們共同行動起來,以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁抓好工作落實,與公司同舟共濟、共渡難關(guān),努力開創(chuàng)發(fā)展新局面。